Екатерина
колесникова
Проектный директор
Продукт. Маркетинг. Развитие бизнеса.
недвижимость • медицина • производство • HoReCa • B2B и B2C-проекты 
Разбираю бизнес изнутри: продукт, маркетинг, продажи, команду и процессы. Помогаю находить точки роста, запускать и пересобирать продукты, выстраивать маркетинг и превращать разрозненные действия в работающую систему
Екатерина
колесникова
Проектный директор
Продукт. Маркетинг. Развитие бизнеса.
Разбираю бизнес изнутри: продукт, маркетинг, продажи, команду и процессы. Помогаю находить точки роста, запускать и пересобирать продукты, выстраивать маркетинг и превращать разрозненные действия в работающую систему
Свежий взгляд помогает увидеть то, что внутри системы уже перестаёшь замечать
Перед запуском важно понять, кому нужен продукт, в чём его ценность и как вывести его на рынок без лишних затрат и дорогих ошибок
Нужно вывести
новый продукт
03
Команда и подрядчики есть, но система стала сложной и дорогой. Нужно убрать лишнее, заменить слабые звенья и оптимизировать бюджет и процессы
Маркетинг пора пересобрать
06
Нужно определить структуру, собрать команду, подобрать подрядчиков, настроить каналы, аналитику и процессы
Маркетинг нужно выстроить с нуля
05
Компания выросла, а маркетинг, продажи и сервис работают по старой схеме. Нужны единые процессы, CRM и автоматизация
Бизнес вырос,
процессы — нет
04
Бюджет расходуется, реклама работает, лиды приходят, но продаж мало. Нужно понять, где теряется результат: в продукте, привлечении или обработке
Маркетинг есть, продаж нет
01
Продукт есть, но спрос и конверсия ниже ожиданий. Причина может быть в цене, аудитории, позиционировании, упаковке или клиентском пути
Продукт продаётся
хуже, чем должен
02

ВЗГЛЯД СО СТОРОНЫ

КОГДА БИЗНЕСУ НУЖЕН

[когда я подключаюсь]
[услуги]
ЧЕМ МОГУ БЫТЬ
ПОЛЕЗНА БИЗНЕСУ
Помогаю собственникам и руководителям разобраться, почему бизнес растёт медленнее, чем мог бы: где теряются деньги, почему продукт не даёт ожидаемого спроса, маркетинг не превращается в продажи, а команда работает без общей системы.

Провожу аудит бизнеса и маркетинга, разрабатываю маркетинговую стратегию, помогаю с запуском и переупаковкой продукта, созданием или пересборкой отдела маркетинга. При необходимости выстраиваю связку маркетинга и продаж: клиентский путь, воронку, CRM, работу с лидами, аналитику и зоны ответственности команды.

Аудит бизнеса, маркетинга и точек роста

Стратегия маркетинга и развития

Создание или пересборка отдела маркетинга

Запуск и переупаковка продукта

Настройка процессов и связки маркетинга с продажами

Проектный директор по маркетингу

[практика]
Задачи, с которыми работала
PR-стратегия и формирование публичного образа депутата →
[политический PR]
Разные отрасли. Разные задачи.
Один подход — системные изменения и измеримый результат.
Все кейсы →
Пересборка отдела продаж в банкротстве →
[финансово-юридические услуги]
Создание отдела маркетинга с нуля для ГК НОСТА →
[девелопмент]

ПРОЕКТЫ

РЕАЛЬНЫЕ

[кейсы]
[обо мне]
Екатерина
Колесникова
Проектный директор по маркетингу 
Как проектный директор по маркетингу, я провожу аудит бизнеса и маркетинга, помогаю сформировать стратегию развития, запустить или переупаковать продукт, выстроить работу отдела маркетинга и связку с продажами. В работе опираюсь на цифры, клиентский путь, рынок, процессы и реальные возможности команды — чтобы решения можно было внедрить, а не положить в папку с презентациями.

Больше всего люблю задачи, где нет готового ответа. Когда нужно глубоко разобраться в ситуации, посмотреть на неё с разных сторон и найти решение, которое подходит именно этому бизнесу.

Екатерина Колесникова — эксперт по продукту, маркетингу и развитию бизнеса
20+
лет в маркетинге
и управлении
100+
специалистов
подобрано
20
девелоперских
проектов
100+
проектов
и запусков
КОНТЕНТ И SMM
ДИЗАЙН И ВИЗУАЛЬНАЯ УПАКОВКА
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ И ПРОЦЕССАМИ
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА И СЕРВИС
ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
СПИКЕРСТВО И ЛИЧНЫЙ БРЕНД
ПРОДУКТ И ДЕВЕЛОПМЕНТ
МАРКЕТИНГ И СТРАТЕГИЯ
РЕКЛАМА И ЛИДОГЕНЕРАЦИЯ
АНАЛИТИКА И CRM
ПРОДАЖИ И КОЛЛ-ЦЕНТР
PR И КОММУНИКАЦИЯ
Екатерина Колесникова — проектный директор по маркетингу
[фокус на работу]
[мой подход]
ОТ ПОГРУЖЕНИЯ
ДО ВНЕДРЕНИЯ


[01]




Погружение

Глубоко погружаюсь в бизнес: продукт, цифры, продажи, команду, клиентский путь и то, как процессы работают на практике

[02]






Диагностика

Собираю картину целиком и нахожу реальные причины потерь, сбоев и ограничений роста

[03]




Сборка решения

Определяю, что менять, в какой последовательности и какими ресурсами
[04]





Запуск изменений

Помогаю внедрить решения, выстроить работу команды и закрепить результат
[профессиональный путь]
МОЙ
ОПЫТ 
[Право и переговоры]
Экстерном окончила институт по специальности «Юриспруденция». В 19 лет получила статус адвоката. Работала в Ставропольском крае, Москве и Московской области.
[Продажи и работа с клиентами]
В разные периоды много работала в продажах — от непосредственной работы с клиентами до управления VIP-направлением. Переговоры, ключевые клиенты, клиентский сервис и организация работы команды дали мне сильное понимание того, как принимается решение о покупке и где бизнес теряет клиента.
Екатерина Колесникова выступает в торгово-промышленной палате
Екатерина Колесникова записывает подкаст об управлении и маркетинге
[Маркетинг изнутри]
Прошла путь от глубокого освоения отдельных инструментов до управления маркетингом как системой. Поэтому могу профессионально оценить компетенции специалиста, качество решений, реалистичность сроков и объём работ — от сайтов и дизайна до рекламы, SMM, SERM и аналитики.
[Проектная работа]
Проектный формат всегда был частью моей работы параллельно с руководящими позициями. Запускала и переупаковывала продукты, меняла позиционирование и целевую аудиторию, пересобирала маркетинг, продажи и процессы в производственных, сервисных и других бизнес-проектах.
[Девелопмент]
В «Ромекс Девелопмент» и ГК НОСТА работала директором по маркетингу. 
В «Ромекс Девелопмент» пересобрала отдел маркетинга, усилила его связку с продажами и колл-центром, настроила контроль обработки обращений и оптимизировала стоимость привлечения лида. 
В ГК НОСТА создала департамент маркетинга с нуля: сформировала структуру и команду 50+ человек, выстроила продукт, рекламу, лидогенерацию, связку маркетинга с продажами, колл-центр, клиентский сервис и контроль качества.


[Команда и управление]
За годы работы подобрала более 100 специалистов, формировала команды и отделы с нуля, выстраивала зоны ответственности, KPI и процессы взаимодействия. Управляла как собственными командами, так и внешними подрядчиками.
Екатерина Колесникова выступает на КИТ по наружной рекламе
[Публичные выступления]
Выступаю на профессиональных мероприятиях по маркетингу, девелопменту, управлению командами и развитию бизнеса. Делюсь реальными кейсами и практикой из собственных проектов.
[профессиональный путь]
МОЙ
ОПЫТ 
[Право и переговоры]
Экстерном окончила институт по специальности «Юриспруденция». В 19 лет получила статус адвоката. Работала в Ставропольском крае, Москве и Московской области.
[Продажи и работа с клиентами]
В разные периоды много работала в продажах — от непосредственной работы с клиентами до управления VIP-направлением. Переговоры, ключевые клиенты, клиентский сервис и организация работы команды дали мне сильное понимание того, как принимается решение о покупке и где бизнес теряет клиента.
[Маркетинг изнутри]
Прошла путь от глубокого освоения отдельных инструментов до управления маркетингом как системой. Поэтому могу профессионально оценить компетенции специалиста, качество решений, реалистичность сроков и объём работ — от сайтов и дизайна до рекламы, SMM, SERM и аналитики.
[Проектная работа]
Проектный формат всегда был частью моей работы параллельно с руководящими позициями. Запускала и переупаковывала продукты, меняла позиционирование и целевую аудиторию, пересобирала маркетинг, продажи и процессы в производственных, сервисных и других бизнес-проектах.
[Девелопмент]
В «Ромекс Девелопмент» и ГК НОСТА работала директором по маркетингу. 
В «Ромекс Девелопмент» пересобрала отдел маркетинга, усилила его связку с продажами и колл-центром, настроила контроль обработки обращений и оптимизировала стоимость привлечения лида. 
В ГК НОСТА создала департамент маркетинга с нуля: сформировала структуру и команду 50+ человек, выстроила продукт, рекламу, лидогенерацию, связку маркетинга с продажами, колл-центр, клиентский сервис и контроль качества.
[Команда и управление]
За годы работы подобрала более 100 специалистов, формировала команды и отделы с нуля, выстраивала зоны ответственности, KPI и процессы взаимодействия. Управляла как собственными командами, так и внешними подрядчиками.
[Публичные выступления]
Выступаю на профессиональных мероприятиях по маркетингу, девелопменту, управлению командами и развитию бизнеса. Делюсь реальными кейсами и практикой из собственных проектов.
[Проектная работа]
Проектный формат всегда был частью моей работы параллельно с руководящими позициями. Запускала и переупаковывала продукты, меняла позиционирование и целевую аудиторию, пересобирала маркетинг, продажи и процессы в производственных, сервисных и других бизнес-проектах.
[спикер]
ОПЫТ
ВЫСТУПЛЕНИЙ
[Темы выступлений]

Про маркетинг в недвижимости

Про рекламу и креатив

Про команду и управление

Про ИИ

Про личный бренд и лидерство

Продажи

Про колл-центр

[контакты]
ОБСУДИМ
ВАШУ ЗАДАЧУ?
Если привычные решения перестали давать результат — возможно, бизнесу нужен свежий взгляд. Давайте обсудим задачу.
Веду авторские каналы о маркетинге, управлении и бизнесе. Делюсь кейсами, наблюдениями и рабочими решениями.
Екатерина Колесникова — проектный директор по маркетингу
Екатерина Колесникова
Проектный директор по маркетингу
ПРОДУКТ
АНАЛИТИКА
ПРОДАЖИ
ПРОДВИЖЕНИЕ
МАРКЕТИНГ
ПРОДУКТ
ДЕВЕЛОПМЕНТ
ПРОДАЖИ
АНАЛИТИКА
РЕКЛАМА
Политика обработки персональных данных и использования файлов cookie
© 2026 Екатерина Колесникова
ekaterina.u.k@yandex.ru